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Logistica

 

 

 Logistics

 

Logistics management

     

TIMS partner per la logistica dei trasporti internazionali è abbastanza forte per fornire soluzioni che i veicoli di qualsiasi tipo, mentre in grado di fornire ai clienti soluzioni personalizzate di cui hanno bisogno. Con i nostri clienti di migliorare continuamente la propria rete di trasporto e diventare più competitive.
Offriamo una vasta gamma di servizi di supply chain, dedicato speical per voi, per portare valore alla distribuzione

Pianificazione principi:
1. Fornire un collegamento tra logistica e strategia di business.
2. Esecuzione di una organizzazione globale.
3. Valorificarea potenza informazioni.
4. L'enfasi sulle risorse umane.
5. Costruire alleanze strategiche.
6. Stabilire il livello ottimale dei servizi.
7. Risoluzione dei dettagli importanti.
8. Ottimizzazione del volume di merci.
9. Valutazione e superare le loro prestazioni.

 

Logistica gioca un sempre più importante nelle imprese commerciali, essendo in una connessione permanente con il servizio di produzione, vendita, marketing e cliente. L'organizzazione delle attività logistiche, questa funzione può dare un contributo reale alla crescita del business. Logistica occupa una posizione unica all'interno della nostra azienda che influenza sia il flusso di informazioni ed esecuzione agli ordini ricevuti.
La logistica comprende due categorie fondamentali di attività e di supporto. I gruppi principali di attività della logistica sono:

1. Attività logistiche funzionali relative alla garanzia della fornitura, stoccaggio, concept e organizzazione dei flussi, programmazione dei flussi e la manutenzione.
2. Attività logistiche operative, che copre tutte le attività di manipolazione, trasporto, controllo di gestione, manutenzione, flussi ecc.
Le attività internazionali di logistica TIMS principali sono:
- Trasporto
- Scorte
- Prendere ordini
- Conservazione dei beni
- I flussi di informazione



 

CONCETTO DI LOGISTICA
VERDI LOGISITCS

 

GREEN LOGISITCS

Avendo esperienza in logistica e una dettagliata analisi, offriamo soluzioni individuali. Abbiamo sviluppato concetti sviluppati, elaborati e messi in pratica vizualiate che gli elementi concettuali, cioè, la pianificazione, strutturazione e ottimizzazione sono usati per:
- Processi
- Dimensioni del carico
- Capacità di memoria
- Flusso dei materiali
- Packaging
- Trasporto
- Modelli di fatturazione
- Attrezzature e risorse Progress KPI (key performance indicator)


 

Anche se in passato l'ambiente non era una delle principali preoccupazioni nello stesso settore o negli ultimi due decenni hanno mostrato un notevole cambiamento nella logistica verde. E 'diventato parte del discorso di Supply Chain Management. Argomenti standard in catena di approvvigionamento può essere esteso con le strategie di ulteriore enfasi in grado di attenuare la natura paradossale della logistica verdi.
La nostra azienda risponde a queste norme a far parte della logistica verdi da:
- Tutti i camion sono Euro 5
- Noi siamo parte della Supply Chain Verde
- Camion percorso, sempre rispettando la puntuale consegna della merce, ogni volta che scegliamo la via più breve.
- Gli investimenti viitorele continuerà a sostenere l'ambiente.