TIMS International ritiene che il project managementè una unità di base di organizzazione nella sua attività ei suoi progetti. L'esecuzione di ogni soluzione offerta ai clienti come un progetto separato. Gli articoli attentamente previste nel progetto comprendo no la portata, gli obiettivi, gli obiettivi e le responsabilità di criteri di successo del progetto. Le fonti sono gestiti nel modo più efficace per raggiungere gliobiettivi di cui sopra, in base ai criteri di costo e di tempo. Il performance management consente processi di controllo durante l'esecuzione del progetto. Un team di sorveglianza del progetto per conto del cliente di identificare i rischi potenzialie le opportunità in anticipo. Processi del team di progetto di aumentare l'efficienza e la qualità attraverso il miglioramento continuo.
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Consapevole della perdita di un tempo di consegna, TIMS Internazional e va oltre la semplice delega di responsabilità e garantire il massimo livello dei servizi offerti ai propri clienti/ fornitori.
