Analiza
TIMS International incepe cu o analiza a proceselor existente, in incercarea de a oferi clientilor sai solutii inovatoare sau imbunatatirea proceselor in domeniul Supply Chain. Cartografierea a starii lucrurilor existente, precum si eficienta si analizele costului/ costurilor sunt efectuate in acest cadru. Informarea partenerilor sai de afaceri care iau parte la diverse functii pe tot parcursul lantului de aprovizionare cu privire la problemele reale si potentiale. Identifica aspecte ale proceselor care au loc pentru imbunatatiri si vine cu solutii aplicabile, inovatoare si alternative.
Procese
Procesele sunt destinate pentru a obtine un inalt nivel de eficienta in operatiunile logistice,
intrucat indicatorii de performanta si metodele de masurare sunt determinate cu intentia
gestionare a procesului. Trasabilitatea performantei a intregului lant de aprovizionare
face tot posibilul sa se prevada in problemele potentiale si oportunitati,prin intermediul
procesului de proiectare, echipamentelor si planificarii a resurselor, si dezvoltarii software- ului,
precum si studiilor de fezabilitate care se obtin in aceasta etapa a managementului de proiect.