TIMS International considera ca managementul de proiect este o unitate de baza a organizatiei in afacerile sale, precum si planurile ei. Executa fiecare solutie oferita pentru clientii sai ca un proiect separat . Articolele atent planificate in cadrul proiectului includ domenii de aplicare, obiective, tinte criterii de succes si responsabilitatile proiectului. Sursele sunt gestionate in modul cel mai eficient pentru a atinge obiectivele definite anterior, in conformitate cu criteriile de cost si timp. Managementul performantei permite controlul asupra proceselor in timpul executarii proiectului. O echipa de supraveghere a proiectului, in numele clientului permite identificarea potentialelor riscuri si oportunitati in avans. Echipa de proiect creste eficienta si calitatea proceselor prin imbunatatiri continue.
TIMS INTERNATIONAL SE ASIGURA CA CELE MAI BUNE SERVICII SA FIE OFERITE CLIENTILOR / FURNIZORILOR.
Constient de pierderile unui termen de livrare, TIMS International merge dincolo de simpla delegare a responsabilitatii sise asigura un inalt nivel de servicii sunt oferite clientilor sai / furnizorilor
